铸造一个更有价值的玛贝尔动漫文化

09/11/2017
导读:近期,由远大方略主办、深圳市玛贝尔动漫文化发展有限公司(以下简称:玛贝尔动漫)承办的“制造业运营操盘手实战班”第七期在玛贝尔动漫旗下必有路玩具厂展开对“组织设计与核心人才培养”课题的探讨。远大方略雷志军老师、玛贝尔动漫陈雄平总经理及15位相关行业中高层管理人员共同参与了本次培训活动。

玛贝尔动漫陈雄平总经理总结和分享了玛贝尔动漫企业组织结构的设计与变革。玛贝尔动漫成立于2007年,经过十年的沉淀在动漫手办制造行业中已具备了一流的技术实力和工艺深度研发能力。为了玛贝尔动漫更长远的发展,我们需要不断学习,不断完整企业运营体系,提高企业执行能力。陈总特别提到玛贝尔动漫各中心事业部独立核算运营模式。独立核算是公司与部门之间的一种衡量绩效数据的管理模式。通过整合资源把每个单元转变为独立的自主经营主体,充分发挥每个员工的积极性和创造性,组织方式更为高效灵活,促进企业管理精细化,使公司经营效益持续改善。

2010年玛贝尔动漫突破了传统合金车模的技术关卡,成立了树脂车模事业部。为了实现研发生产销售一体化发展目标,玛贝尔动漫于2012年正式成立了金尔微科技事业部。企业以人为本,是以创新人才为本,事业部独立核算管理机制驱动着企业上下朝着铸造一个有价值的玛贝尔动漫的终极目标前进!

公司的核心竞争力,是拥有独特的管理体制、独特的人才培养的方法,以及建立了庞大的人才库,所以我们也要转变观念,与时俱进,要学会把理论和实际结合起来,转化为内在力量,这样对人才长远发展非常有益。

活动中,陈总陪同大家参观了玛贝尔动漫旗下的必有路玩具厂,更深入地了解玛贝尔动漫手办生产组织管理的模式。
 
玛贝尔动漫作为国内极具技术实力和发展潜力的动漫手办制造开发型企业,伴随着国内动漫文化产业发展的时代热潮,围绕动漫精工技艺、智能智造、跨界融合、平台文化特色,玛贝尔动漫开放生态圈正在逐步呈现。

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